為提高員工對公司項目的關(guān)注度和服務(wù)意識，增強(qiáng)執(zhí)行力，打造一支務(wù)實、高效、精干的團(tuán)隊，7月27日晚，公司在六樓會議室召開全員大會。公司副董事長孫董出席會議并做執(zhí)行力專題培訓(xùn)，公司全體員工參加會議。

“品質(zhì)至上”是公司的一貫追求，為進(jìn)一步提升公司項目建設(shè)及小區(qū)服務(wù)品質(zhì)，公司計劃開展項目周檢查活動，每周分三組對在建項目、已交付小區(qū)進(jìn)行全面細(xì)致檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，踐行對客戶一生關(guān)懷的品牌承諾。

運營管理中心經(jīng)理杜亞霏首先宣貫了具體檢查方案，介紹了每周六進(jìn)行項目檢查的時間及帶隊安排、具體分組、片區(qū)劃分、檢查內(nèi)容及要求、考察及評比等信息。為期半天的檢查活動，由孫董、黃總及班總?cè)活I(lǐng)導(dǎo)各帶一支隊伍，到公司各在建項目及已交付小區(qū)進(jìn)行實地檢查。為幫助大家了解檢查標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題，杜經(jīng)理展示了多個標(biāo)桿項目的現(xiàn)場圖片及問題圖片。針對該項活動，孫董補(bǔ)充表示，公司將對各檢查組進(jìn)行評比，給予表現(xiàn)優(yōu)異的檢查組一定的物質(zhì)獎勵，檢查人發(fā)現(xiàn)問題之后不僅要作記錄，更要提出整改措施，并跟蹤落實問題是否整改完畢。

之后，孫董就《什么是真正的執(zhí)行力》這一主題進(jìn)行了專題培訓(xùn)。時長兩個小時的培訓(xùn)課程，以名人事跡為切入點，以工作生活實際為輔助案例，深入闡述了執(zhí)行力的三個要素及真正含義。孫董表示，執(zhí)行力的第一要素是快，并在快的前提下做到極致，每個人都應(yīng)努力增強(qiáng)自身影響力，成為驅(qū)動型人才。培訓(xùn)過程中，孫董通過現(xiàn)場提問與員工進(jìn)行深入而不失樂趣的雙向交流，大家踴躍發(fā)言，積極闡述各自觀點，不少員工表現(xiàn)出不俗的理解力，展現(xiàn)出了泰盛恒人的優(yōu)良品質(zhì)。執(zhí)行力是老生常談的話題，孫董別具一格的理解力讓大家開闊了思路，加深了認(rèn)識，激情洋溢的精神狀態(tài)和對待課程的認(rèn)真程度也讓員工們頗為敬佩

孫董強(qiáng)調(diào)，打造高品質(zhì)產(chǎn)品是我們的目標(biāo)，品牌形象的塑造要靠產(chǎn)品質(zhì)量，慢工出細(xì)活的時代已經(jīng)過去，我們要做的是快工出細(xì)活，追求速度的同時保證質(zhì)量。此外，要樹立正確三觀，牢記自身使命和信仰，想法再多也得腳踏實地以實際行動去落實，全心全意將工作做到極致，努力給公司創(chuàng)造價值。當(dāng)自身能力變得強(qiáng)大，便擁有足夠的安全感去抵御瞬息萬變的時代潮流。

本次會議提升了全體員工對于執(zhí)行力的認(rèn)識，進(jìn)一步明確了工作思路，對于“凝心聚力”，推動公司發(fā)展建設(shè)具有重要意義。公司全體員工將以更快的速度，更好的結(jié)果和更大的影響來實現(xiàn)最初的目標(biāo)，向著執(zhí)行力的最高境界努力，力爭成為企業(yè)的驅(qū)動型人才。